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マーケティングリサーチ用語解説

トップオブマインド分析

トップオブマインド分析とは・・・

『第一想起』と『助成想起』からマッピングし『占有率(マインドシェア)』を把握する分析手法です。
ブランドの「第一想起率」を横軸に、「助成想起率」を縦軸に取り、当該ブランドへのマインドの「強さ」と「広がり」のポジショニングから視覚的に把握することができ、下記の4象限に大別されます。

『勝者(勝ち組ブランド)』『ニッチ(知る人ぞ知るブランド)』『レガシー(いにしえのブランド)』『マイノリティー(新興ブランドまたはマイナーブランド)』

具体例

ある業界に対する企業名・ブランド名などを「純粋想起」「助成想起」により収集し、『市場の占有率(マインドシェア)』を把握する。

トップオブマインド分析

  1. 『右上の象限:勝者』
    市場で広く知られ、マインドシェアも高い「勝ち組」のブランド
  2. 『右下の象限:ニッチ』
    強いマインドシェアによってコアなユーザーを獲得しているが、まだ広く認知を獲得するまでには至っていない、いわゆる「知る人ぞ知る」ブランド
  3. 『左上の象限:レガシー』
    すでに市場で広まってはいるが、マインドシェアの強さに欠ける。いわゆる「いにしえのブランド」
  4. 『左下の象限:マイノリティー』
    まだまだ市場への浸透度が低く、マインドシェアも獲得できていない新興ブランドまたはマイナーブランド
  • 補足:
    トップオブシェア分析の4象限は、商品ブランドの成長プロセスとも捉えることができ、ブランドの知名状況(浸透度)を把握することで、今後の戦略の方向性を見極めるための重要な要素考えられます。

トップオブマインド分析でわかること

  • 認知レベルがどの程度なのか
  • 競合ブランドと比べて上位なのか

→ポジショニングの確認とあわせて、定期的に確認することが重要


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