株式会社アスマーク（本社：東京都渋谷区、以下「当社」）経営企画部 マーケティングコミュニケーションGの竹中重雄が共同著者として参画した研究論文が、グローバルビジネス学会の査読を通過し、同学会誌『グローバルビジネスジャーナル』（Vol.11 No.2, 2025）に掲載されましたことをお知らせいたします。

本研究は、文教大学情報学部の大橋洸太郎氏、同大学院の黒田侃蘭氏、および当社による産学連携の共同研究成果です。当社のリサーチパネル（登録モニター）を活用し、2023年8月（第1回）から2024年12月（第2回・追調査）にわたる計2回の追跡調査（縦断調査）を実施・分析いたしました。
 
 

掲載論文の概要

研究の背景と目的

近年、若年層の早期離職は深刻な社会課題（いわゆる「7・5・3問題」）として認識されています。本研究では、特に環境の変化や社会的孤立の影響を受けやすい「大都市圏（四都県）で一人暮らしをする独身の若手正社員」に属性を絞り、離職意向が実際の離職にどう繋がるのかを2年間にわたり追跡調査（縦断調査）いたしました。また、エンゲージメント向上に寄与するとされる「リスキリング」へのニーズについてもあわせて分析を行っています。
 
 

本研究における3つの主要な知見

本研究の分析により、以下の3つの点が明らかになりました。

1. 離職意向を左右する要因の特定
   若手社員の現時点における離職意向には、「孤独感の強さ」「上司とのコミュニケーションの良好性」「報酬制度への納得感」が強く影響していることが確認されました。
2. 離職意向の長期化リスク（2.3倍）
   前年度の離職意向は、翌年の「実際の離職」そのものに対しては有意なリスクを示さなかったものの、「翌年も離職意向を持ち続ける（心理的に停滞した状態が続く）」リスクを約2.3倍高めることが示唆されました 。これは近年注目される「静かな退職（Quiet Quitting）」の防止において重要な示唆となります。
3. 若手社員が求める「リスキリング」の傾向
   若手社員が求める能力として、ITスキルや経営・語学といった業務に直結するものだけでなく、文章作成や対人スキルなどの「自己研鑽に資するスキル」へのニーズが高い可能性が示されました。

今後の展望と当社の取り組み

今回の研究結果は、企業が若手社員の定着を図る上で、単なる労働条件の改善だけでなく、「上司との関係性構築」や「孤独感をケアする職場環境」、そして「本人が望む成長機会（リスキリング）の提供」が極めて有効であることを示しています 。

当社は今後も、確かなリサーチデータと学術的な知見を融合させ、変化する労働市場に合わせた最適なソリューションの提供に努めてまいります。
 
 

関連

アスマークの「学術調査チーム」による学術支援
当社では、本共同研究のような学術分野における調査支援を専門に行うチームがあります。

年間500件を超える支援実績を持ち、厳格な基準に基づく「データクリーニング」や倫理審査（IRB）のサポートなど、学術調査に不可欠な「査読に耐えうる品質」を実現。専門知識を持つスタッフが調査の設計から実査まで伴走し、研究者の皆様が論文執筆に専念できるよう手厚くフォローいたします。

共同研究の実施をご検討の企業の皆さまは、ぜひご相談ください。
大学・研究機関の学術調査支援についての詳細はこちら＞