豊富な実践経験と成功事例に基づく組織設計術を解説。
リサーチ、TX、プロ人材活用といった各領域の専門家も登壇し、
事業成長に不可欠な具体的な方法論を実践的な視点で解説いたします。

株式会社アスマーク（東京都渋谷区東、代表取締役：町田正一）は、2026年4月28日（火）12:00に、 株式会社しんさくラボ、リンカーズ株式会社、株式会社エンファクトリーと、4社共催セミナー「リクルート／楽天で新規事業開発を成功させたプロから学ぶ、新規事業がうまくいく“組織設計で意識しておくべき6つのこと”とは？」を、開催いたします。

• • ＜無料お申込みはこちらから＞

https://ldu.enfactory.co.jp/20260428
※共催先のセミナーお申込ページに遷移します。

• ＜このような方へお薦め＞

• ・データはあるが、「戦略」に活かせていない方
  ・「「なんとなく」の戦略・施策から脱却したい方
  ・組織の意思決定スピードを上げたい方

  ＜背景＞
  新規事業開発において、限られたリソースの中でスピード感を持って成果を出すには、市場調査、技術連携、アライアンスといった領域で外部の専門性を適切に巻き込み、自社の力だけで完結しようとしないことが重要です。

  本セミナーでは、リクルート・楽天グループ・スタートアップベンチャーの立ち上げ期を経て、現在は新規事業開発の伴走支援を行う今里慎作氏（株式会社しんさくラボ 代表取締役）をゲストにお迎えし、豊富な実践経験をもとに、
  ・新規事業の組織設計で押さえるべき6つの視点
  ・事業フェーズに応じた人材の見極め・抜擢の考え方
  ・「社内で担うべきこと」と「外部を活用すべきこと」の線引き
  について、実践的に解説いただきます。

  あわせて、新規事業を加速させるうえで欠かせない「外部の力の活かし方」について、リサーチやTX（テクノロジートランスフォーメーション）、プロ人材活用といった各領域の専門家が具体的な方法論をお伝えします。

  株式会社アスマークからは、新規事業の成否を分ける顧客理解に焦点を当て、失敗しないためのリサーチの『考え方』と『進め方』を解説します。
  仮説思考に基づく正しいリサーチのステップとして、『探索』と『検証』の2つの具体的な手法を紐解くとともに 、得られたデータをどのように「組織の合意形成」や「迅速な意思決定」へと繋げるべきか 、その実践的なプロセスを詳しく解説します。

• ＜セミナー概要＞
  事業を成功に導く「組織設計」6つのポイント～リクルート・楽天で新規事業を成功させたプロが登壇～
  開催日時：2026.4.28(火) 12:00-13:30
  定員　　：500 名
  参加費用：無料
  登壇者　：株式会社しんさくラボ 代表取締役　今里 慎作
  　　　　　株式会社アスマーク リサーチャー　里村 雅幸
  　　　　　リンカーズ株式会社 代表取締役社長　加福 秀亙
  　　　　　株式会社エンファクトリー プロクルユニット長　慶野 忠志
  参加特典：セミナー資料の無料配布

   

• ＜プログラム＞
  1.12:00～12:40【特別講演】
  リクルート／楽天で新規事業開発を成功させたプロから学ぶ、新規事業がうまくいく“組織設計で意識しておくべき6つのこと”とは？
  2.12:40～13:00【セッション①　株式会社アスマーク】
  新規事業の顧客理解｜失敗しないためのリサーチの「考え方」と「進め方」
  3.13:00～13:20【セッション②　リンカーズ株式会社】
  新規事業の勝率を高める「仮説検証」の極意〜TX（テクノロジートランスフォーメーション）で加速させる最速のPDCAサイクル構築術〜
  4.13:20～13:30【セッション③　株式会社エンファクトリー】

オンラインセミナーについて（ZOOM使用）
※同業他社の方のご参加をお断りさせていただく可能性がございます。予めご了承くださいませ。
※ご視聴の際はzoomアプリのインストールを推奨いたします。（ソフトのインストール、もしくは、インストールなしでブラウザからもご参加可能です。）