【共催セミナー】調査と戦略の分断を解消する、“勝ち筋”を見極めるメソッドとは　1/27(火)

2026年01月27日（火）　13:00-14:00

参加者特典として、登壇資料をお渡しします。

複雑化・細分化が進む市場環境において、なんとなくの戦略や思いつきの施策では、もはや事業を成長させることが難しい時代となりました。

・調査データはあるが、戦略に落ちていない
・仮説がないまま調査を行い、結局データが使えない
現場ではこういった“調査と戦略の分断”に悩む声が多く聞かれます。 こうした「施策迷子」や「負のスパイラル」を断ち切るために必要なのは、精度の高い調査と、その結果を具体的な勝ち筋に変換する戦略構築力の融合です。

本セミナーでは、マーケティングリサーチのアスマークと、ブランド戦略に強みを持つマテリアルが登壇。 事業が伸びる条件から逆算して戦略の起点を決める「PL起点の戦略構築フレームワーク」と、そこから導き出される「戦略仮説」、そして勝ち筋を見極めるための「逆算思考の調査設計」について、体系化されたメソッドをご紹介。

調査を単なるデータ収集で終わらせず、事業の判断基準となる「戦略マップ」へと昇華させる具体的なプロセスを、事例を交えて解説します。


年度末の今、このような課題をお持ちではありませんか？
「来期の戦略、まだ固まっていない…」 そんな状況でも、3月期末までに「調査＋戦略設計」をセットで実施することで、4月からの施策を明確な根拠を持ってスタートできます。

・来期のブランド戦略の方向性を固めたい
・調査結果を「使える形」でアウトプットしてほしい
・期末予算を有効活用したい

本セミナーでは、こうしたニーズに応える具体的な解決策をお届けします。この機会にぜひ、マーケティング活動を加速させるヒントをお持ち帰りください。


※好評につき、過去実施したセミナーを動画放映形式で無料公開いたします。
※同業の方・同業他社の方のお申し込みはお控えください。
※社名・ご氏名を正しくご入力いただけていない場合は、セミナー視聴のご案内を控えさせていただきますのでご了承ください。

こんな人にお薦め

• データはあるが、「戦略」に活かせていない方
• 「なんとなく」の戦略・施策から脱却したい方
• 組織の意思決定スピードを上げたい方

プログラム

1. なぜ今、“調査 × 戦略”が必要なのか
2. 調査を成功に導く3つの条件
3. ”勝ち筋”をつくる戦略仮説とは
4. PLから逆算する『戦略マップ』の描き方
5. 「仮説→問い→設計」の逆算思考
6. 組織の指針となる『戦略マップ』とは