公開日：2019.05.01
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1万人データから探る、社員の離職要因とエンゲージメント（愛着心・思い入れ）に関する分析レポート第三弾 【転職回数別編】
転職回数は3回までがボーダーライン、多くなるほど満足度は低い傾向にあり
転職回数は3回までがボーダーライン
調査概要
| 調査名 |
1万人データから探る、社員の離職要因とエンゲージメントに関する分析レポート第三弾 【転職回数別編】 |
|---|---|
| 対象者 | 会社経営・役員、フリーランス・自営業、パート・アルバイト、無職の方を除く全国15歳以上の男女 |
| 実査期間 | 2019年3月14日～2019年5月7日 |
執筆者
吉原 慶
株式会社アスマーク リサーチソリューショングループ マネージャー
専門統計調査士・マーケティング実務士
千葉商科大学商学部卒業。シンクタンク、医療介護系マーケティング会社を経て2016年より現職。 リサーチャーのチームを立ち上げ、リサーチの企画設計からレポーティングまでトータルサポートできる体制を構築。 現在は後進の育成、社内外での勉強会やセミナーの開催、新サービスの開発を担当。
監修：アスマーク マーケティングコミュニケーションG
Q.あなたは、今の職場で働くことに満足していますか。
（SA） Q.あなたは、この職場で働き続けたいと思っていますか。（SA）
■転職回数別にみる社員タイプ
模範型社員は、転職回数3回までに多くみられ、4回以上になると急減し、受け身社員が多くなる。
■転職回数別満足度
40歳にかけて一時的に下がるものの、45歳以降は上昇する。
また、転職回数が多くなるほど満足度は低くなる。
転職回数別離職意向
40歳にかけて一時的に上がるものの、45歳以降は再度低くなる。
また、転職回数が多くなるほど離職意向が高くなることから、不満があって転職を繰り返している人は、転職の度に条件が悪くなっているものと推察される。
その他の設問
ES調査（ASQ）の計83問 ※今回はベンチマークデータの分析レポートを一部公開しております。
調査結果の引用・転載について
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■エンゲージメントの総合結果